客户简介
广州市番禺粮食储备有限公司位于番禺区，是一个工商贸结合，多元化，横向发展，综合服务的经济实体，属下有四间分公司，有14万吨粮食储藏仓库，4000吨油脂储藏规模、日产200吨大米加工厂，是负责全区粮食流通、收购、储藏、加工、供应的国有粮食企业。
背景需求
▲国有企业改革是中央实施的重大战略步骤，推进国有企业改革番禺粮食局势在必行!
▲目前人力资源管理工作劳累繁琐、又没有明显的效果，想要得到改善
▲给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，还是感觉动力不够
解决思路
一、解决方案
1、基于企业的战略，深刻理解客户业务价值链、组织结构现状，对组织结构问题进行诊断，优化核心流程;建立明确的权责体系，加强组织管理，提升管理效率;
2、对于不同类型、不同影响力的核心人才进行不同的短期激励、长期激励及组合激励模式，充分调动积极性
二、成果列表(不限于)
《核心流程优化》
《量化授权体系》
《部门职能与岗位职责》
《职业资格体系》
《员工股权激励方案》
为什么选择谈球吧
经友邻单位推荐了解，谈球吧咨询是一家围绕“战略、管控、人力”三大主题的咨询公司，目前已经服务了多地多家的企事业单位的改革，升级。相信谈球吧过往的经验也能为谈球吧带来很好的借鉴!
客户评价
与谈球吧合作以来，团队的责任心和执行力得到了很大改善,准时交货率提升了,成本也有所下降,非常感谢谈球吧给谈球吧带来的改变!